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几年过来，休闲农业和乡村 旅游 的发展态势依旧强劲 ，《关于进一步促进 旅游 投资和消费》政策指出 ，至2020年我国乡村 旅游 模范村达到6000个，休闲农业和农村 旅游 特色村10万个以上，农家乐300万家 ，带动5000万个农民参与乡村 旅游 发展 。
下面为大家介绍4个分别来自中国宝岛台湾、法国 、美国 、日本的乡村 旅游 经典案例 。
01
台湾桃米生态村
台湾桃米村经过“921 ”大地震后 ，变成了一个传统农业没落、人口外流 、垃圾丛生的“桃米坑 ”，经过桃米里政府 、学界、 社会 组织及社区居民的共同商讨 ，确定以“生态桃米村”为方向开展灾后重建。
成功实现在废墟上重建家园 ，而且桃米村因此彻底“大翻身 ”，经过数十年的努力 ，桃米生态村已从一个环境杂乱、发展无力的边缘社区 ，转型成为融有机农业 、生态保育 、文化创意、乡村 旅游 于一体的乡土生态典范 。
桃米生态村的经验，可以总结为2点：
（1）把挖掘独有的生态资源作为开发生态 旅游 的根本 。桃米村拥有丰富的生态资源 ，台湾原生29种青蛙 ，桃米拥有23种，台湾143种蜻蜓 ，在桃米就发现49种。
然而 ，一开始村民们对发展以青蛙为主题的生态村并不以为然，甚至有些抵触。为此新故乡文教基金会面向村民开设了系列生态课程，培养了众多“生态讲解员 ” ，介绍青蛙的保育知识 ，正是通过大量的培训课，村民们慢慢转变观念 。
（2）打造独有的生态IP“青蛙共和国”并带动衍生产业发展 。在当地政府的帮助下 ，桃米村民挖掘资源潜力 ，不断宣传各种各样的青蛙和色彩斑斓的蜻蜓，把青蛙设计成各种可爱的卡通形象 ，遍布乡村醒目位置。
同时 ，鼓励村民动手，用纸 、布 、石头等乡村材料制作手工艺品 ，这很快使桃米村从一个地震废墟变成一个昆虫生态文化体验区 。桃米生态村为此提炼了独有的文化IP——“青蛙共和国” ，在桃米社区，处处可以看到青蛙雕塑和图腾 ，并通过湿地公园及一家家民宿院落里的生态池为青蛙营造生态家园 。
为了进一步延伸产业的发展 ，台湾2014年以桃米为原型，以青蛙家族寻找桃花源为故事，采用3D**技术 ，完成了一部非常感人的《桃蛙源记》。由此 ，桃米社区的产业由青蛙观光、生态 、 旅游 ，走向了影视媒体 ，产业链条因此不断延伸 ，进一步扩大了产业带来的经济效益 。
现在的桃米村五分之一的村民经营生态 旅游 产业，而其他村民经营的传统农业 ，也因生态 旅游 的带动而升值 ，这里一流的生态环境 、独特的桃米文化、吸引着城里人来这里观光 、度假 、休闲 。据不完全统计，生态 旅游 产业每年可以为这个1200多人口的村庄带来近3000万元的收入。
02
法国格拉斯小镇
法国格拉斯小镇是鲜花产业+浪漫的胜地 ，因小说《香水》而得名的法国的香水之都——格拉斯 ，亦是浪漫优雅、惬意慵懒的代名词 。大量游客及香水爱好者奔赴而来，不足50平方公里的小镇 ，每年接待 旅游 人数达200多万 。
这里香水产业发达 ，有花宫娜最古老的香水加工厂, 还有香奈儿 、莫利纳尔 、嘉利玛等知名香水加工厂，也是法国香水的重要产地和原料供应地。
丰富的节事活动与中世纪老建筑，洋溢着古典主义的法式风格 。3月按摩节、法国芳香疗法展览；4月 健康 节、维努西亚美容沙龙；5月国际玫瑰展览；6月国家音乐节；7月魅力吉他节 、剧院季节；8月茉莉节；9月格拉斯生态节；10月家畜国际展览会；12月圣诞节 、新年活动 。
格拉斯城市外围的河谷边散落着许多花田 ，花期各有不同 ，使小镇四季皆能观赏到美丽的鲜花，成为香气袭人的花园城市。原产地购物体验 ，特殊定制服务 ，为格拉斯打造深度香水体验路线奠定了基础。香水博物馆和香水工厂把格拉斯打造成真正的香水体验中心 。
格拉斯小镇的经验，可以总结为4点：
（1）专注研发 。格拉斯目前已成为全球高 科技 香水研发中心 ，产出法国2/3天然aromas。法国55%的芳香工业都在格拉斯 ，与香水产业关联公司共有70家，年产值达7.3亿欧元 。
（2）全球产业 。香水产业造就直接工作岗位3800个 ，间接岗位13000个 ，约占格拉斯总人口的1/3；市场份额上占全球香水工业总产值的8%，其中70%产品出口全球 ，占全球香水出口量的38%。
（3）深耕芳香品牌 。依托于当地的农庄、农业资源 ，专注于芳香萃取技术，大力发展芳香产业，把产业发展与城镇建设相结合 ，汇聚整个产业链上下游资源 ，从而形成规模经济和范围经济的协同效应，共同形成一个互补性极强的生态群落 ，形成产业高地 ，闻名世界 。
（4）原产地形象打造。引入国际知名企业LVMH 、Dior 、Chanel等为其国际形象背书，将区域品牌与产品品牌相结合 ，从而形成强有力的原产地形象 。
03
美国纳帕谷
纳帕谷位于美国加州旧金山以北80公里 ，是美国第一个跻身于世界级的葡萄酒产地 。它由8个小镇组成，是一块35英里长、5英里宽的狭长区域 ，风景优美 ，气候宜人。
纳帕谷从19世纪中期开始传统的葡萄种植和酿酒，如今已成为一个以葡萄酒文化 、庄园文化闻名 ，包含品酒 、餐饮、 养生 、运动 、婚礼、会议 、购物及各类 娱乐 设施的综合性乡村休闲文旅小镇集群 ，每年接待世界各地的游客达500万人次， 旅游 经济收益超过6亿美元，为当地直接创造2万多个工作机会 。
纳帕谷的经验 ，可以总结为4点：
（1）注重科学应用和产学研合作 。这一阶段的发展关键在于对品牌的保护和产品质量的保证：纳帕的葡萄酒生产本身注重 科技 应用和产学研合作。农业技术全美排名第一的加州大学戴维斯分校刚好位于纳帕谷附近 ，众多龙头企业充分利用了这一资源，与该校展开了长期合作 ，在葡萄种植和酿酒方面得到了前沿科学技术的助力 ，纳帕也成为该校毕业生重要的实践地点和就职场所。
（2）控制葡萄产量保证产品质量 。纳帕酒商有意控制葡萄的产量以保证产品质量 。规定产区内每英亩的葡萄产量不能超过4吨，纳帕60%的酒庄年产量低于5000箱（1箱12瓶） ，远低于周边葡萄酒产区。如今 ，纳帕谷的葡萄酒产量仅占整个加州葡萄酒产量的4%，产值却占到了三分之一 。
（3）立法保护品牌防止品牌滥用 。纳帕的品牌在当地企业的倡议下得到了国家立法的保护。为了防止纳帕谷的名字被那些不用纳帕葡萄酿造的酒商所滥用 ，2000年 ，纳帕谷成功倡议美国国家立法规定，正式实施AVA（美国葡萄酒产地制度） ，规定凡使用纳帕谷品牌的酒 ，具备的基本条件是所用葡萄必须产自纳帕谷 。由于品牌的保护和彰显，纳帕红酒身价倍增 。
（4）积极参加葡萄酒评鉴大会。酒香也怕巷子深，为了打响品牌知名度 ，纳帕谷积极参加葡萄酒评鉴大会 ，终于在1976年，纳帕谷的赤霞珠和霞多丽击败著名的法国波尔多名庄 ，在巴黎葡萄酒评鉴大会“盲品 ”中 ，双双获得首奖，从此纳帕谷红酒被一致公认为全球特级葡萄酒品牌 。
04
日本富田农场
日本北海道的富田农场位于富良野地区 ，为北海道最先驱的花田之一 。农场规划12公顷 ，是一个私家农场。目前已成为富良野地区，甚至是整个北海道最著名的花卉农场 。园内种植也由昔日以熏衣草为主 ，变成有多达一百五十种花卉 ，从每年4月花季开始，直至10月中旬 ，游人络绎不绝 。农场内建有设施 ，制作各类花卉成品。由于花田的面积广阔，颜色鲜艳，近年成为北海道的 旅游 热点。
富田农场的经验 ，可以总结为：
（1）以花卉观光为主 ，延伸花卉产业链从花卉种植 、花期观光到加工制作花卉相关产品，如干花、精油、香水 、香皂 、香草冰激凌等这一系列产业链 ，丰富园区 旅游 产品内涵的同时充分挖掘园区花卉产业效益 。
（2）花期交错 ，内外结合根据每种花的花期不同，不同时间观赏不同的花卉 ，变相延长了花期观赏的时间；温室与露天相结合 ，填补花期外的产品空白 。
（3）免费 旅游 观光，带动购物消费依托规模化产业形成的大地景观 ，发展产业观光 旅游 ，营业时间内免费入园，通过加工、销售与种植花卉相关的产品盈利 ，如薰衣草香皂 、花卉手工制品 、薰衣草精油、香水等。完善的农场规划 ，丰富的配套设施提供丰富的购物 、休闲 、展示的设施，方便购物消费；配有观光小火车，带游客穿梭花海 。
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